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厳しい経済環境が続く中、多くの日本企業が組織体制や業務効率の見直しを模索しています。グローバル化、人材流動化に対応した人事・人材戦略や、社員の労働効率、生産性を高めるための業務改革は、激変する経済環境に負けない強い企業体質を実現する上での“土台づくり”ともいえるでしょう。

派遣法の改正により、従来の運用体制について見直しを迫られるという課題に多くの企業様が直面しています。

Progress-Formでは、法改正に対応しつつ業務品質を維持できるよう、直接雇用・人材派遣・紹介予定派遣・業務委託等の選択肢の中から、実現性の高いプランをご提案いたします。

業務委託への切り替えをご検討いただく際には、多くの導入実績を元に、法令に準拠した確実な運用体制をご提供します。

Progress-Form のビジネスは、「お客さまのニーズに耳を傾けディスカッションすること」が原則です。それは「業務を外注化したい」「必要な人材を確保したい」といった、お客さまの声を単に聞くことではありません。

その声の裏側にある本当のニーズを汲み取ることです。

このプロセスを経て、はじめてニーズに合ったサービスプランとサービス・コミットメントをご提案できるのです。

 

モノのインターネット–人事における(IoT)の未来のビジョン

モノのインターネット(IoT)はすでに「すべて」に影響を与え始めています。 「職場」に現れ始めているのは驚くことではありません。 これにより、CEOと人事部門の幹部は、IoTをHRに組み込み、完全なデジタル化戦略の一部とする方法を考えるようになっています。

HRの真の課題は、従業員の知力を結び付け、IoTと接続する独自のアプリを作成することです。

現代の従業員がどのように進化し、関連性を維持するためにテクノロジーを組み込むかを見るのは興味深いことです。 革新する力とは、差別化を図り、時代を先取りする力です。

貴志久男

 

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